魏正加
在一家数万人的民营企业节后新春第一会，董事长提出：要尽量让春节在班的同事们回去过元宵，明年过春节时要尽可能安排今年当班的人休息。这体现了这位领导对员工一贯的关爱，也彰显出这个企业文化的润物细无声。
“一年之计在于春。”新春动员会要讲的内容应该太多太多，但正如这位董事长曾提出的管理金句“提倡抓大知小”那样，他在部署一系列工作之余，没有忘记春节期间坚守的一线员工，实属一位企业家内心的真情流露。
由于保证供电供热、化工企业连续生产、风光电站运维、电力需求侧管理等岗位的特殊需要，春节期间这家企业许多人不能回去与家人团聚。他们在为社会祥和、企业经营奉献光和热的同时，于天伦之乐、亲情呵护等方面做出了莫大的牺牲，应当得到补偿。当然，可以按相关规定发放加班足额的费用予以一定的补偿，但这只是常见方式。在常见方式的基础上，由集团最高领导提出近期安排调休，利用元宵节迅速补上家庭温馨课，并且允诺下一个春节不值班，相关员工怎不如沐春风？
文以载道，春风化雨。文化是一个企业的灵魂，企业文化能激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、增强员工的责任感、赋予员工的荣誉感、实现员工的成就感。欲产生上述效应，仅仅靠使命、愿景、核心价值观、企业精神等文字的渲染是远远不够的，重要的是确立员工群众在企业中的主体地位。高管与员工在企业里只有岗位不同之分，没有身份贵贱之别，企业这台庞大机器的正常运转，离不开千千万万颗螺丝钉的纹丝不动，员工就是那一颗螺丝钉。像这位董事长这样从细微处入手，让员工像生活在一个大家庭那样个个受到尊重，从内心感到付出与获取划上了等号，高管才能为广大员工所拥戴、崇拜，企业倡导的核心价值理念才会真正被广大员工所接受、认同，企业文化自然就落地生根、于无声中走进员工的心里。
当大家都唱起“你伴我风雨同舟，我陪你笑傲江湖”时，下一个春节再安排其它任何员工加班都会心甘情愿。
魏正加，男，1958年出生，江苏阜宁人，中共党员，高级政工师，中国企业文化促进会企业文化专家人才智库专家委员。长期在国家电网系统从事文秘、新闻等工作，业余从事文学和摄影创作，1984年在《新华日报》发表杂文处女作《如此考证》，网络微小说最高点击量77万多。现在一家中国500强企业从事文化、融媒体工作。
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