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璩静“秒批”与“回家工程“

原创中国网络资讯台 2024-05-16 11:14:19 0次阅读

魏正加

 

璩静在百度公关部副总裁任上用“员工闹分手提离职我秒批”等雷人雷语,以迅雷不及掩耳之势引爆互联网。璩静自己清空所有视频,已经给“秒批”的对错盖棺认定。由她的“秒批”,我想到了一家大型民营企业的“回家工程”。

2018年5月31日,国家突然减少了对光伏发电的补贴,史称“5·31新政”,使产业链上许多企业受到影响。当年在中国企业500强中排名第139位的协鑫集团,由于是业界惟一的光伏发电全产业链企业,所受影响更大。随着一些环节产能的压缩,部分员工择枝另谋,部分员工被忍痛割爱。2020年底,我国正式确立了“碳达峰、碳中和”战略后,光伏、锂电等绿色产业迅速复兴,成了目前风头正劲的“新三样”。

当企业经营状况出现好转的2021年,协鑫集团立即实施了“回家工程”,要求各级人力资源部门向那几年离开协鑫的人,除极个别犯有严重错误者外,一个一个打电话联系,热烈欢迎他们重回协鑫,薪资不低于原水平。一批对企业有情感的人,还有不能融入其它企业文化的人,纷纷回到了协鑫。

协鑫实施“回家工程”并非偶然,而是其家文化的体现。他们的核心价值观就包含“协同一家”,倡导无论企业发展到何时,协鑫都推崇亲如一家、同舟共济、荣辱与共的家文化。家文化,是系牢所有协鑫人与企业的情感纽带,是员工个体与企业母体同甘苦、共患难、沐风雨的心灵契约。集团要求各地的企业力求让员工子女上当地最好的学校,董事长每年春节都要到一线与员工共同迎接新年。有许多跳槽到协鑫的人员,直接原因就是协鑫能每周保证“双休”。协鑫阳光慈善基金会专门开设了员工互助基金项目,当员工或嫡系亲属遇到重大疾病或其它困难时,最高可以给予10万元的救助。2022年,协鑫在内蒙古建设一个工厂,一位刚入职三个月的员工父亲生病,除所在工厂同事发动捐助外,员工互助基金还给予了2万元;2023年,协鑫参股的一个工厂有位员工生病,在当地医院束手无策之际,集团董事长立即指令在海军军医大学第一附属医院工作过的部下,跨越近千百公里将其转到上海救治,不久即康复。

在“协同一家”的理念下,所有协鑫人都是理想、情怀、事业上的一致行动人,形成研发、生产、销售、管理、文化等方面的深度协同、无缝对接,最终实现“协鑫是我家、效益靠大家”。

“治大国若烹小鲜。”国家治理需要法制和德治并驾齐驱,同样,企业,特别是民营企业的治理,也离不开制度管理和道德治理的“两手抓”,因此华为技术有限公司奉行“小胜靠智,大胜在德。”创立已34年的协鑫,掌门人朱共山深谙其道。

 

魏正加,男,1958年出生,江苏阜宁人,中共党员,高级政工师,中国企业文化促进会企业文化专家人才智库专家委员。长期在国家电网系统从事文秘、新闻等工作,业余从事文学和摄影创作,1984年在《新华日报》发表杂文处女作《如此考证》,网络微小说最高点击量77万多。现在一家中国500强企业从事文化、融媒体工作。璩静“秒批”与“回家工程“

 

责编:王标

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